近日,公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張鵬組織召開西成鐵路弱電設(shè)備裝配式用房項(xiàng)目方案過程評(píng)審及深化設(shè)計(jì)進(jìn)度專題會(huì),公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營發(fā)展部、技術(shù)安全管理部及生產(chǎn)管理部主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。
技術(shù)安全管理部就項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)方案及其他相關(guān)問題向領(lǐng)導(dǎo)班子作了詳細(xì)匯報(bào),介紹了本項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)以及下一步工作安排。經(jīng)營發(fā)展部及生產(chǎn)管理部就本項(xiàng)目的工程造價(jià)構(gòu)成及成本優(yōu)化情況作了匯報(bào),并提出了后續(xù)生產(chǎn)、施工成本控制要點(diǎn)。張鵬指出,本項(xiàng)目作為我司生產(chǎn)改革轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目,公司上下須不遺余力的推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。他要求技術(shù)安全管理部繼續(xù)優(yōu)化深化設(shè)計(jì)方案,確保本項(xiàng)目方案向高質(zhì)量、高效率、高特性的方向推進(jìn),既要滿足建筑的基本功能,又要方便施工和后期維護(hù)。他還要求各部門加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位及原建筑設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)合同管理、造價(jià)管理及生產(chǎn)過程管理工作,在確保質(zhì)量和安全的前提下進(jìn)一步壓縮各項(xiàng)成本,務(wù)必將工程造價(jià)控制在合理水平。